Die Rekrutierung von Mitarbeiter*innen ist teuer – noch teurer ist es, wenn eine neue Mitarbeiterin / neuer Mitarbeiter das Unternehmen trotz interessanter Aufgaben schnell wieder verlässt, weil er nicht planvoll „an Bord genommen“ wird, sich unwohl fühlt oder aus Unwissenheit über Business-Standards nicht richtig im Team „ankommt“.

Einheitliche Regeln kann man Mitarbeitern am besten zum Start in Ihrem Unternehmen vermitteln – auf Dauer setzen Sie so Standards in Ihrem Unternehmen, kurzfristig helfen Sie dem neuen Mitarbeiter, sich von Anfang an wohlzufühlen.